Come posso incoraggiare le buone prestazioni lavorative?

Mentre ci si aspettano buone prestazioni lavorative dai dipendenti, non importa cosa, ci sono una varietà di tecniche diverse che i datori di lavoro possono utilizzare per incoraggiare i dipendenti a esibirsi bene.Incoraggiare e sviluppare un luogo di lavoro armonioso e piacevole, ad esempio, è un elemento importante per promuovere buone prestazioni lavorative.Ogni dipendente deve avere anche una descrizione del lavoro completamente chiara e inequivocabile, in modo da sapere cosa dovrebbe fare in qualsiasi momento.Le scarse prestazioni lavorative dovrebbero essere punite ma in modo ragionevole e i risultati dovrebbero essere premiati in base alle prestazioni, non al favoritismo.I dipendenti hanno maggiori probabilità di essere produttivi quando lavorano in un ambiente positivo con un sistema trasparente e ragionevole di ricompensa e punizione.

Il primo passo per promuovere buone prestazioni lavorative è garantire che il posto di lavoro sia sicuro e armonioso.Se i dipendenti devono affrontare un conflitto costante o molestie, è probabile che deviano l'attenzione su tali problemi e lontano dal loro lavoro.È anche importante garantire che il posto di lavoro sia generalmente a proprio agio e che i dipendenti abbiano le risorse di cui hanno bisogno per svolgere il loro lavoro.Un datore di lavoro non può ragionevolmente aspettarsi buone prestazioni lavorative se non riesce a fornire un ambiente favorevole a un buon lavoro.

Garantire che i dipendenti sappiano come i datori di lavoro vedono il proprio lavoro è un altro aspetto importante della garanzia di buone prestazioni lavorative.Un dipendente che non riceve mai feedback non è in grado di giudicare se il suo lavoro sia all'altezza degli standard stabiliti dal suo datore di lavoro.Le recensioni dei dipendenti sono buone a questo scopo.Un supervisore può periodicamente incontrare ogni dipendente per dirgli come deve migliorare o semplicemente congratularsi con lui per un lavoro ben fatto.Tale feedback consente al dipendente di ottimizzare la qualità, la velocità e le priorità del suo lavoro per soddisfare le esigenze del suo datore di lavoro.

In alcuni casi è impossibile promuovere buone prestazioni lavorative senza un sistema di incentivi e punizioni.I dipendenti hanno meno probabilità di rilassarsi e di esibirsi male se capiscono che il loro lavoro e le loro speranze di avanzamento dipendono dal buon lavoro.È più probabile che dimostrino buone prestazioni lavorative se capiscono che farlo aumenta le loro possibilità di avanzamento e una retribuzione più elevata.È importante per un datore di lavoro rendere le sue aspettative molto chiare per i dipendenti e basare il sistema di punizioni e incentivi su tali aspettative.In caso contrario, può comunicare ai dipendenti che le buone prestazioni non sono essenziali perché gli incentivi e le punizioni vengono assegnati arbitrariamente.