Come faccio a scegliere la migliore metodologia di pianificazione strategica?
La migliore metodologia di pianificazione strategica inizia con un semplice framework, che può quindi essere regolato in base alle caratteristiche specifiche dell'organizzazione.Un processo tipico inizia con l'istituzione della missione dell'organizzazione, seguita da una valutazione ambientale, lo sviluppo di una strategia e quindi l'attuazione di tale piano.Dopo che questi passaggi sono stati completati, la maggior parte delle organizzazioni valuterà il processo per determinare se fosse efficace.Un'altra metodologia di pianificazione strategica è quella di valutare la situazione attuale, determinare un obiettivo o un obiettivo e quindi sviluppare un piano per raggiungere tale obiettivo.Un'organizzazione può anche iniziare immaginando prima un obiettivo e quindi facendo un piano per raggiungerlo con successo.
Alcuni degli elementi che possono influenzare la metodologia di pianificazione strategica includono le dimensioni, l'età e lo stato attuale di un'azienda.Ad esempio, una nuova società può trascorrere più tempo a sviluppare una dichiarazione di missione, mentre un'organizzazione consolidata può mettere più risorse in una revisione ambientale.La cultura aziendale e la portata del progetto possono anche influenzare la scelta della metodologia.
Metodologia di pianificazione strategica che inizia con un esame o lo sviluppo della missione e dei valori dell'organizzazione è una scelta tipica di organizzazioni più grandi e tradizionalmente strutturate.È un metodo semplice e dettagliato che garantisce che tutti i processi chiave siano coperti e valutati.Questo metodo può fornire più framework del necessario per un piccolo progetto.
Il semplice approccio in tre fasi che inizia con la valutazione della situazione o l'ambiente attuale tende a funzionare bene per aziende più piccole o obiettivi meno complessi.Dopo che è stata effettuata una valutazione, l'organizzazione determina un obiettivo basato sull'ambiente attuale.Quindi fa un piano che gli consentirà di raggiungere questo obiettivo.
Altre organizzazioni potrebbero voler basare la loro metodologia di pianificazione strategica su un obiettivo determinato senza riguardo all'ambiente attuale.Una volta determinato tale obiettivo, l'organizzazione esegue quindi un'analisi del divario per decidere cosa deve essere fatto per raggiungere il successo.Quindi il team di strategia determinerà i passaggi specifici che colmare il divario.Una volta noti che tali elementi possono essere sviluppati in un piano d'azione.
Un'altra semplice metodologia di pianificazione strategica in tre fasi inizia con una valutazione dell'attuale ambiente.Una volta nota la situazione esterna, i membri del team determinano un obiettivo o un obiettivo.Quindi creano un piano che consente all'organizzazione di raggiungere i suoi obiettivi.