Come si sviluppa una strategia aziendale competitiva?

Una strategia aziendale competitiva e mdash;più popolarmente noto come un vantaggio competitivo in The Business Environment Mdash;è la capacità di un'azienda di produrre o vendere beni e servizi meglio di un altro.Una strategia aziendale competitiva può concentrarsi su un vantaggio in termini di costi o un vantaggio di differenziazione.Per sviluppare una strategia competitiva, le aziende dovrebbero concentrarsi sulla semplificazione delle operazioni e sulla rimozione di costi non necessari, distinguendo i loro prodotti dagli altri nell'ambiente aziendale.

Le strategie di vantaggio in termini di costi iniziano quanto un'azienda deve pagare per acquisire le risorse economiche necessarie per produrrebeni e servizi.Le risorse economiche includono terreni, lavoro e capitale.Il pagamento eccessivo di queste risorse porterà rapidamente a costi elevati del prodotto perché la maggior parte delle aziende assegna i costi di produzione a ogni singolo bene o servizio dal processo di produzione.Per recuperare questi costi e guadagnare un profitto, le aziende in genere aggiungeranno una percentuale specifica al costo del prodotto, noto come prezzo di costo.Una strategia aziendale competitiva può aiutare le aziende a trovare le risorse a basso costo da utilizzare nel loro processo di produzione.

Oltre a ottenere risorse economiche al minor costo disponibile, le aziende devono utilizzare processi di produzione altamente efficienti quando si sfornano merci.Gli imprenditori e i manager dovrebbero sviluppare processi di produzione con il minor numero possibile di passaggi perché ogni passo aggiuntivo rappresenta più costi da aggiungere al costo finale del prodotto.La produzione di troppo pochi beni a costi superiori alla media comporterà spesso la vendita di beni e servizi a un prezzo che pochi consumatori possono permettersi.

La differenziazione è la possibilità per le aziende di separare i propri prodotti da un concorrente offrendo più consumatori più vantaggi dai prodotti.Questa strategia aziendale competitiva si basa anche sul vantaggio posizionale che un'azienda può ottenere quando raggiunge un mercato target specifico o una regione dei consumatori.Le aziende possono differenziare i propri prodotti attraverso pubblicità specifiche, tentare di creare una percezione del valore nella mente dei consumatori e offrire un migliore servizio clienti quando rispondono a problemi o feedback.

Una strategia aziendale competitiva è anche possibile attraverso le politiche sui prezzi per beni e servizi di consumo.Alcune delle politiche di prezzi più comuni includono: prezzi premium per creare un senso di inclusione, prezzi di penetrazione per fissare prezzi iniziali bassi per ottenere quote di mercato, scremandoti per caricare alti prezzi iniziali e quindi abbassare il prezzo mentre i concorrenti entrano nel mercato, padroneggia i prezzi aIncludi ulteriori articoli a un costo totale inferiore e i prezzi promozionali aggiungono ulteriori incentivi per l'acquisto dei prodotti dell'azienda contro un concorrenza.