Cosa sono l'etica organizzativa?

L'etica organizzativa sono gli standard che affrontano il comportamento umano, promossi e rispettati da organizzazioni e aziende.Gli standard tentano di quantificare e regolare le relazioni umane nel tentativo di evitare comportamenti o danni dannosi all'organizzazione.Definizione e gestione dei valori di un gruppo collettivo di persone all'interno di un'organizzazione compone l'applicazione pratica dell'etica organizzativa.

Esistono vari processi che un'organizzazione può utilizzare per creare questi standard.Se le leggi normative affrontano le preoccupazioni etiche, questi requisiti vengono spesso spiegati in dettaglio negli standard etici.Le aree etiche e le preoccupazioni che possono influire sulle parti interessate dell'organizzazione saranno probabilmente prese in considerazione.Le parti interessate possono includere azionisti, clienti, vicini e quelli nella catena degli appalti dell'azienda.

Standard etici per un tentativo di organizzazione di quantificare e definire comportamenti che producono effetti benefici nell'organizzazione e nella sfera di influenza dell'organizzazione e per evitare comportamenti dannosi.Un approccio all'etica delle organizzazioni può variare da Laissez-Faire a una metodologia altamente proattiva che spiega in dettaglio le aspettative comportamentali specifiche.In un approccio proattivo, l'organizzazione tenta di eliminare le aree grigie che possono causare cadute etiche.

Quando un'organizzazione adotta un approccio di laissez-faire all'etica, consente essenzialmente ai dipendenti e alla direzione di prendere decisioni etiche in base ai propri giudizi estandard di moralità.Poiché i membri dell'organizzazione potrebbero non concordare collettivamente su quale sia il comportamento etico, l'intero onere per la conformità etica è posto sull'individuo.Potrebbe esserci una formazione etica poca o nessuna per i dipendenti o la direzione.Ci si aspetta che le persone facciano la cosa giusta, ma la "cosa giusta" non è definita specificamente.Il problema con questo approccio è che ogni persona può avere un modo diverso di definire ciò che è etico e ciò che non lo è.

All'altro estremo, l'etica organizzativa può essere definita in modo estremamente dettagliato, specificando l'esatto comportamento etico previsto nelle relazioni.Ad esempio, un manuale dei dipendenti potrebbe avere un elenco che definisce azioni etiche come mantenere la riservatezza dei clienti, non diffondere voci su altri dipendenti e non utilizzare mai la proprietà dell'azienda per uso personale.Questo è un approccio di conformità all'etica organizzativa e in genere impiega sanzioni specifiche per la non conformità.Un problema con questo approccio è che quelle zone grigie nel comportamento etico non sono spiegate.

Tra questi due estremi sono approcci etici organizzativi che impiegano esortazioni generali a fare la cosa giusta, o ad essere onesti o ad essere onesti.Ci sono anche rischi per questo approccio.Sebbene possa essere offerta una formazione etica, persone di diversa estrazione possono definire l'onestà e la moralità in diversi modi.