Quali sono i migliori consigli per gestire l'assenteismo?

La gestione dell'assenteismo inizia assumendo selettivamente persone che danno la priorità alla partecipazione.I datori di lavoro devono dare un esempio positivo essendo adeguatamente personale e riconoscendo quei dipendenti che hanno notevoli registri di presenza.Quando possibile, i dipendenti dovrebbero sentire di poter avvicinarsi ai loro superiori in merito ai programmi di lavoro modificati.È anche meglio rivedere le politiche che coinvolgono i dipendenti che perdono tempo libero se non saranno completamente compensati.

I datori di lavoro possono iniziare a gestire l'assenteismo prima di prendere decisioni di assunzione.È probabile che ci saranno meno problemi se vengono fatti sforzi per identificare quali candidati abbiano una storia di risvute e quali hanno opinioni negative per farlo.Per essere proattivi in questo senso, la partecipazione dovrebbe essere prioritaria durante le interviste e i candidati dovrebbero essere attivamente impegnati nella conversazione.L'importanza di controllare la storia delle presenze dei candidati con ex datori di lavoro dovrebbe spingere i potenziali datori di lavoro a controllare tutti i riferimenti ai candidati.

Se i datori di lavoro si aspettano che il personale veda i loro ruoli come importante e che si presentasse al lavoro, i datori di lavoro devono anche mostrare un grande rispetto per ciascuna posizione.La gestione dell'assenteismo viene eseguita in gran parte dai datori di lavoro adeguatamente gestiti.Quando i datori di lavoro lasciano posizioni vacanti e consentono alle persone di sopportare l'onere dei carichi di lavoro che non dovrebbero essere loro, un messaggio negativo può essere comunicato.Aumenta anche le possibilità di lavoratori che vivono un burnout a un ritmo molto più veloce.

I datori di lavoro possono incoraggiare quelli con buoni registri di frequenza a continuare a fare bene riconoscendo i loro sforzi.Ciò è particolarmente importante negli ambienti di lavoro in cui l'assenteismo cronico è un problema.Se le persone che vengono al lavoro non vengono trattate in modo diverso da quelle che spesso chiamano, i dipendenti migliori possono scoraggiarsi e sviluppare cattive abitudini.Ci sono una vasta gamma di incentivi che i datori di lavoro possono offrire, inclusi bonus di frequenza, premi e periodici fine settimana.

Essere aperti a programmi di lavoro modificati può anche aiutare a gestire l'assenteismo.Se i dipendenti devono cambiare i loro programmi di lavoro o lavorare da casa per determinati periodi ed è possibile per loro, i datori di lavoro dovrebbero considerare di consentirlo.Più è conveniente lavorare, più è probabile che le persone si impegnino.Se si verificano problemi nella vita dei dipendenti e hanno l'impressione che i loro datori di lavoro siano inflessibili, possono semplicemente scegliere di annullare.

Le politiche che coinvolgono i dipendenti che perdono tempo libero non utilizzate possono contrastare gli sforzi per la gestione dell'assenteismo.Molte persone chiameranno il lavoro semplicemente per evitare di perdere il tempo che hanno guadagnato.Anche quegli accordi che coinvolgono i dipendenti che vengono pagati la metà del valore del loro congedo inutilizzato prima che venga eliminato non sono sufficienti, perché è ancora a causa di un beneficio individuale a indicare e ricevere l'intero valore di quel tempo.