Quali sono i migliori consigli per la gestione della vigilanza?
I migliori consigli per la gestione della vigilanza possono includere tutto, dalla condotta personale alle relazioni con i dipendenti.Nel complesso, un buon supervisore creerà un ambiente di lavoro positivo che favorisce una produttività efficace, che aiuta l'organizzazione a raggiungere i suoi obiettivi.Ciò può essere realizzato mantenendo un atteggiamento positivo, sostenendo e incoraggiando il personale e dimostrando fiducia nell'affidabilità dei membri del team.
La grande gestione della vigilanza inizia spesso con il tono che il supervisore imposta.Lavorando sodo, rimanendo concentrato e trattando i collaboratori con rispetto, un supervisore può dimostrare un adeguato comportamento dell'ufficio e stabilire una sorta di aspettativa di condotta.Un supervisore può anche essere molto influente nell'impostazione del tono, sia per una mattina o a lungo termine.I leader che entrano in lavoro ottimisti, desiderosi di lavorare e sono lieti di vedere i colleghi tenderanno ad avere un personale più felice e produttivo.
La forte comunicazione è un altro aspetto importante della gestione della vigilanza.Questo consiste sia di stile di comunicazione che di frequenza.Uno degli aspetti più importanti della comunicazione con il personale è ascoltare le loro preoccupazioni.I supervisori dovrebbero anche offrire elogi e altri input se meritati e rimanere aperti a essere influenzati dai colleghi.È anche saggio avere un metodo coerente ed efficace per comunicare informazioni importanti in modo che tutto il personale possa rimanere in loop.
Il tono della comunicazione tende anche ad essere altamente influente.Mentre un supervisore deve essere fermo e incoraggiare il personale a rimanere in pista, è saggio mantenere un atteggiamento positivo.Anche quando un membro del team sta resistendo alle istruzioni e il supervisore sta diventando frustrato, in genere è più produttivo rimanere ottime richieste in modo costruttivo.Ricordare sempre di mantenere un tono rispettoso può fare molto per aumentare la cooperazione del personale.
Un'altra preziosa capacità di gestione della vigilanza è la capacità di guadagnare la fiducia del team.Uno dei modi migliori per farlo è dimostrare la fiducia nel personale e la loro capacità di svolgere il proprio lavoro secondo necessità.L'esecuzione di lavoro diligentemente ed efficiente può anche aiutare a creare fiducia, in quanto dimostra ai membri del team che il supervisore è competente e degno di rispetto.È anche saggio dare seguito alle promesse e cercare di evitare il personale sorprendente con un improvviso cambiamento di politica, comportamento o qualsiasi altro elemento significativo.
Offrire elogi regolari e onesti per un buon lavoro è un'altra capacità di gestione di vigilanza efficace.Mentre questo può ritorcersi contro se viene dato lode in modo troppo efficace, mostrare regolarmente supporto per un lavoro ben fatto può fare molto per migliorare la morale e la produttività dei dipendenti.Può anche essere utile avere un modo di gratificare o riconoscere altrimenti risultati o prestazioni significative che vanno oltre i requisiti del lavoro.