Quali sono le sfide dello sviluppo di nuovi prodotti?

Due sfide comuni di sviluppo di nuovi prodotti includono la concorrenza globale e la pressione del tempo.La forte concorrenza delle aziende esistenti o emergenti può anche essere un fattore negativo sul lavoro quando si sviluppano nuovi prodotti per il mercato.Altre sfide derivano dal continuo emergenza di una tecnologia di produzione più sofisticata e dall'elemento dell'imprevedibilità nello sviluppo creativo.La politica interna può anche entrare in gioco.Impostando i meccanismi di feedback durante il processo di sviluppo e la costruzione di team interfunzionali sono due strategie spesso utilizzate per affrontare le sfide.

La concorrenza globale è spesso un fattore importante che influisce sulle sfide dello sviluppo di nuovi prodotti.Poiché il campo di gioco è grande e diversificato, spesso che si estende sul mondo, può essere molto difficile per le aziende raccogliere l'intelligenza sui concorrenti.Una società può investire pesantemente in un nuovo prodotto, ma non essere consapevole del fatto che un concorrente all'estero sia destinato a rilasciare imminente un prodotto simile.Di conseguenza, il pastore di un nuovo prodotto da concetto al mercato è spesso fatto sotto una intensa pressione tempoLe migliori sfide dello sviluppo di nuovi prodotti.Una corsa agli armamenti tecnologiche può mettere gli sviluppatori di prodotti in una precaria posizione di incertezza.Gli sviluppatori di prodotti potrebbero non sapere quale potrebbe essere il prossimo sviluppo.Se un'azienda sceglie un percorso per creare funzionalità utilizzando una forma di tecnologia che potrebbe essere presto obsoleta, gli investitori dell'azienda potrebbero perdere un investimento considerevole.

La natura imprevedibile del processo creativo può essere tra le principali sfide dello sviluppo di nuovi prodotti.Anche le dinamiche del team e la politica interna possono far deragliare la collaborazione creativa necessaria per far avanzare lo sviluppo del prodotto.Per prevenire tali scenari, gli sviluppatori di prodotti possono utilizzare vari meccanismi di feedback che possono aiutarli a evitare lunghi investimenti che si trasformano in un vicolo cieco.Questi potrebbero consistere nelle riunioni del team di sviluppo tenute in alcuni punti strategici nel processo di sviluppo, in cui vengono discusse tali minacce.Sulla base delle conclusioni dei membri del team, possono quindi essere sviluppate soluzioni per mantenere il progetto in pista.

I team interfunzionali possono anche affrontare alcune delle sfide più perniciose dello sviluppo di nuovi prodotti.Una struttura di personale più ricca e diversificata spesso aggiunge profondità e resilienza al processo di sviluppo.Un processo di approvazione della pietra miliare può essere utilizzato per uscire da una situazione in cui i membri del team potrebbero ritardare il progetto attraverso conflitti di personalità o fare pressioni per un approccio preferito su un altro approccio.