Quali sono i diversi tipi di leadership?

Quando si sviluppa un manager, è importante conoscere e comprendere i diversi tipi di stili di leadership.I leader possono arrivare in molte forme e lo stile perfetto dipende dal settore, dal team gestito e dalla strategia aziendale.Ogni stile di leadership ha diversi punti di forza e metodi e alcuni stili hanno bisogno di ambienti specifici per essere efficaci.I tipi di leadership includono autocratico, burocratico, democratico, laissez-faire e trasformativo.Una volta che lo stile di leadership di una persona è determinato attraverso un test di leadership, la formazione e il coaching possono iniziare.

Il leader autocratico in genere opera in uno stile di dittatura e ha un potere assoluto.Questi tipi di leadership di solito non prendono suggerimenti da altri, tendono a fare affidamento sulla forza della personalità e dominare i loro subordinati.Molti dipendenti si risentono di questo stile di leadership, che può portare a turnover e insoddisfazione.Questo stile potrebbe essere vantaggioso durante la gestione delle crisi e per la microgestione delle posizioni passive e di routine.

I leader burocratici sono comunemente noti come seguaci delle regole dei diversi tipi di leader.Questo tipo di leader fa tutto secondo le norme e i regolamenti e si assicura che i membri del personale seguano l'esempio.Tipicamente successo quando si lavora con macchinari, in costruzione o in finanza, questi leader devono avere una personalità a livello di livello.Gli ambienti che richiedono creatività e flessibilità potrebbero non funzionare bene con questo stile.

Quando un leader è democratico o partecipativo, di solito invita i contributi dei subordinati ma prende le decisioni finali.Questo è uno dei tipi di leadership più efficaci quando l'organizzazione dipende dalla collaborazione e dal lavoro di squadra.Lo stile democratico in genere è un equilibrio tra microgestione e gestione non impegnativa.Il direttore democratico enfatizza il team building e di solito si comporta più come un allenatore che un capo.Molti dipendenti sono motivati, apprezzati e sono in grado di sviluppare nuove competenze sotto questo tipo di leader.

Il leader di Laissez-Faire di solito è molto senza mani con i suoi dipendenti.Quando si gestisce i dipendenti autodisciplinati o di ruolo, questo può essere uno dei tipi di leadership ideali.Potrebbe non funzionare se i dipendenti sono junior, hanno bisogno di feedback costanti o non sono molto motivati.Questo stile di leadership in genere è più efficace se combinato con riunioni regolarmente programmate su base settimanale o mensile per garantire una chiara comunicazione con i dipendenti.Questo tipo di leader potrebbe essere a rischio di perdere il controllo dei membri del personale se le situazioni non vengono affrontate correttamente e in modo tempestivo.

Quando un'organizzazione sta iniziando o attraversando una transizione importante, lo stile di trasformazione di solito è una delle migliori leadershiptipi da avere in prima linea.Il leader trasformazionale in genere è carismatico e ispira naturalmente gli altri.Questi leader sono rari e hanno la capacità e la visione di apportare grandi cambiamenti.Mostrano nuovi modi per risolvere i problemi e coinvolgere i loro seguaci intellettualmente ed emotivamente.