Quali sono i diversi metodi di ristrutturazione aziendale?

La ristrutturazione aziendale è in genere progettata per gestire i debiti aziendali, migliorare la redditività e l'efficienza o per incorporare altre aziende.Il fallimento e i negoziati con i creditori sono comunemente usati per ridurre l'onere del debito trasportato da una società.Le modifiche alla struttura di una forza lavoro aziendale o al sistema organizzativo utilizzato da un'azienda possono migliorare la redditività.Le fusioni e le acquisizioni consentono a un'azienda di ottenere il controllo su altre società.

Un grande onere del debito può ostacolare notevolmente le operazioni aziendali.Una varietà di ristrutturazione aziendale comporta la modifica di alcuni o di tutti i debiti di una società.Ciò può comportare la garanzia di nuovi prestiti a condizioni più favorevoli o negoziati con i creditori.In alcuni casi, un'emissione di obbligazioni societarie può essere utilizzata per ristrutturare i debiti. In altri casi, il fallimento può essere utilizzato come strumento per la ristrutturazione aziendale.Se un'azienda è gravata da livelli insostenibili di debito o di fronte ad altre gravi difficoltà, la direzione può scegliere di entrare in procedimenti fallimentari.Le leggi specifiche che regolano questo processo variano, ma il fallimento in genere consente a una società di rinegoziare alcuni dei suoi obblighi finanziari e spesso implica dare agli obbligazionisti una partecipazione azionaria in un'azienda ristrutturata.

Vengono utilizzati alcuni tipi di ristrutturazione aziendale per migliorare l'efficienza operativa di Aazienda.A volte è vantaggioso per un'azienda ridurre il libro paga e un programma di licenziamenti mirati può far parte di un'unità di ristrutturazione.In altri casi, le relazioni tra le diverse unità all'interno di un'azienda potrebbero dover essere riconfigurate al fine di migliorare l'efficienza e aumentare la redditività.

Le imprese a volte trovano anche vantaggioso per spintare le aziende più piccole.In alcuni casi di questo tipo di ristrutturazione aziendale, parte dell'attività di una società può essere meno redditizia e può essere trasformata per rafforzare il business primario.Altre società possono determinare che diverse unità potrebbero semplicemente operare in modo più efficiente e proficuamente se fossero separate l'una dall'altra.Questa tattica è particolarmente comune quando i cambiamenti nella tecnologia alterano fondamentalmente l'ambiente aziendale in cui un'azienda fa affari. Le società trovano periodicamente vantaggiose perseguire operazioni congiunte con altre aziende.Le fusioni presentano un'unione approssimativamente uguale tra due aziende le cui iniziative economiche probabilmente lavoreranno meglio insieme che a parte.Le attività commerciali di entrambe le aziende coinvolte in una fusione sono in genere riorganizzate.In altri casi, un'impresa può semplicemente acquisire un'altra decima.Tali acquisizioni portano spesso anche alla ristrutturazione aziendale e sono particolarmente utili quando un'azienda più piccola ha un controllo proprietario su alcuni prodotti o processi che potrebbero essere particolarmente redditizi se sviluppati o commercializzati utilizzando le risorse di un'azienda più grande.