Quali sono i diversi metodi per gestire la cultura organizzativa?
La cultura organizzativa descrive le credenze, gli atteggiamenti e i comportamenti condivisi dei membri di un'organizzazione.Una cultura organizzativa sana è quella di quali atteggiamenti e opinioni dei dipendenti aiutano un'organizzazione a raggiungere i suoi obiettivi.Le culture malsane sono spesso contrassegnate da risentimento, disuguaglianza e passività all'interno delle organizzazioni.Uno dei metodi più importanti per gestire la cultura organizzativa è comunicare obiettivi e valori di organizzazioni a tutti i membri.Allo stesso modo, i dirigenti dovrebbero sviluppare sistemi per monitorare comportamenti e atteggiamenti, quindi possono imparare quando le credenze devono essere rafforzate.
È comune per i professionisti utilizzare un metodo basato sulla ricompensa per la gestione della cultura organizzativa.In breve, questo è un metodo in cui i dipendenti sono riconosciuti per sostenere i valori organizzativi.Ad esempio, un venditore che si pensa che sia andato fuori dal suo modo per soddisfare un cliente importante potrebbe ricevere un premio o un riconoscimento in una pubblicazione organizzativa.
Un altro metodo comune per la gestione della cultura organizzativa è quello di creare regole o linee guida che tutti i dipendenti possano seguire.Le regole potrebbero includere un codice di abbigliamento e politiche per quanto riguarda la condotta dei dipendenti.Questo metodo consente ai membri di acquisire chiare comprensioni di ciò che ci si aspetta da loro.Questo metodo per la gestione della cultura organizzativa dice anche ai dipendenti che i dirigenti e i manager prendono sul serio comportamenti e attitudine.
routine, come gli incontri settimanali, aiutano anche i professionisti responsabili della gestione della cultura organizzativa.Gli orari incoraggiano i dipendenti a rimanere in pista con i rispettivi obiettivi.Partecipando ad attività di gruppo regolari, i dipendenti ritengono di far parte di una squadra e hanno maggiori probabilità di condividere atteggiamenti con i loro colleghi.
È essenziale che i dirigenti e i dirigenti di livello superiore sostengano anche i valori organizzativi.Ad esempio, se un tratto della cultura organizzativa è che le idee e le prospettive dei dipendenti sono importanti, i manager dovrebbero fare uno sforzo per ascoltare le idee dei dipendenti per la crescita e il cambiamento.In alcuni casi, può essere importante agire su queste idee per dimostrare che sono prese in considerazione.Quando i membri di un'organizzazione ritengono che i loro leader non stiano sostenendo i propri valori, possono diventare risentiti e controproducenti.
Un metodo comune per alcuni dirigenti è introdurre una terza parte.I consulenti manageriali, ad esempio, sono esperti specializzati nell'aiutare i leader organizzativi ad attuare nuove pratiche che migliorano la produttività.Un consulente potrebbe incontrare i leader per discutere di obiettivi, problemi e potenziali soluzioni.Lui o lei potrebbe quindi prendere parte alla formazione dei dipendenti.I parlanti motivazionali possono aiutare i membri organizzativi a sviluppare nuovi atteggiamenti positivi che aiutano a rafforzare una cultura.