Quali sono i diversi modelli di progettazione organizzativa?

Modelli di progettazione organizzativa in dettaglio come un'azienda organizza gli individui e le operazioni all'interno delle sue strutture.Esistono molti diversi tipi di modelli di design, con le aziende che selezionano qualunque cosa funzioni meglio per loro.I diversi modelli di progettazione organizzativa spesso iniziano con una struttura piatta o alta.Quindi, l'organizzazione può utilizzare un modello di progettazione per creare dipartimenti specifici all'interno dell'azienda per svolgere attività.I proprietari e i dirigenti tendono a guidare questo processo nella maggior parte dei casi, sebbene possa verificarsi un approccio da fondo a top.

Le organizzazioni pianeggianti di solito hanno pochi livelli di gestione.Le aziende utilizzano questi modelli di progettazione organizzativa per incoraggiare i dipendenti ad assumersi maggiori responsabilità.Una struttura piatta può anche impedire il microgestione, con meno manager in grado di controllare le azioni specifiche di un dipendente.I proprietari e i dirigenti possono anche mantenere le dita sul polso dell'azienda poiché esistono meno livelli tra loro e i lavoratori in prima linea.Se lasciate senza una corretta supervisione, tuttavia, queste aziende possono diventare inefficaci.

Le organizzazioni alte hanno molti più livelli di gestione rispetto alle organizzazioni pianeggianti.Una maggiore gestione consente un migliore controllo, sebbene una maggiore burocrazia sia un effetto collaterale.Ciò impedisce a un'azienda di lavorare senza intoppi a volte in quanto i dipendenti di livello inferiore devono attendere determinate decisioni dal management dell'alta.Questi modelli organizzativi hanno anche più tendenze per la microgestione se il proprietario consente ai manager di essere direttamente coinvolto nelle attività quotidiane.L'inclusione di più posizioni di gestione può anche aumentare i costi per l'organizzazione.

Un'azienda spesso sottolinea tre importanti attributi nei modelli di progettazione organizzativa: eccellenza, persone e comunicazione.L'eccellenza significa che la scarsa qualità o la lavorazione non è accettabile in un processo.Un focus sulle persone aiuta un'azienda a lavorare meglio insieme creando relazioni forti tra i lavoratori.La comunicazione è necessaria per informare tutti i lavoratori su varie attività dell'azienda.Nella maggior parte dei casi, le aziende possono sperimentare una o tutte queste a un certo livello nei processi di progettazione. Le aziende devono anche mettere insieme processi forti per l'implementazione della progettazione organizzativa.Avere un'attività ripetibile garantisce che tutti i processi di progettazione seguano gli stessi passaggi al successo.I passaggi possono includere l'impostazione del palcoscenico, la raccolta di dati, la progettazione della trasformazione e l'implementazione e la valutazione del processo.Ogni fase include una diversa serie di conoscenze, abilità e capacità per il completamento nel miglior modo possibile.Mentre un'azienda può utilizzare solo il personale interno, le agenzie esterne possono aiutare a mettere insieme questi modelli di progettazione organizzativa, se necessario.