Cos'è la modellazione delle competenze?

La modellazione delle competenze descrive una pratica commerciale strategica progettata per la scelta di nuovi dipendenti.Le aziende generalmente vogliono essere il più efficienti possibile e assumere i migliori dipendenti è spesso una delle principali chiave per il successo.Le aziende utilizzano la modellazione delle competenze per determinare quali qualità e competenze sono più importanti per il successo in ogni diversa posizione lavorativa.Una volta che hanno questi dati, possono usarli per prendere decisioni di assunzione e altri cambiamenti strategici.

Quando un'azienda inizia la modellazione delle competenze, ha un paio di opzioni diverse.Può fare uno studio sui propri dipendenti, oppure può acquistare dati da persone che hanno già attraversato il processo.La prima opzione è generalmente più specifica per il modello di business esatto, mentre il secondo potrebbe essere più facile e meno costoso.La scelta dipenderà spesso dall'unicità del business e dalla disponibilità di ricerca.

Se un'azienda decide di fare le proprie ricerche, generalmente inizierà a capire quali dipendenti hanno più successo in ciascuna posizione.Quindi, metterà quelle persone attraverso una serie di test per determinare quali qualità hanno.Ciò includerà informazioni sulla loro psicologia, nonché sul loro background e abilità.La società potrebbe anche chiedere ai candidati su elementi specifici del loro approccio al lavoro.

Una volta che l'azienda ha tutti questi dati, li analizzerà e cercherà modelli che potrebbero potenzialmente far sì che questi individui abbiano un successo in particolare nelle rispettive posizioni.Ad esempio, l'azienda può determinare che i gestori azionari di successo tendono ad avere un tratto di personalità specifico o un approccio alla gestione di conflitti o una grande attitudine per la matematica.Le qualità potrebbero essere molto diverse a seconda della posizione.

Una volta che un'azienda ha effettuato un po 'di modellazione di competenze, deve trovare un modo per identificare i dipendenti con queste qualità.Ciò può essere relativamente informale o potrebbe comportare test, a seconda dell'approccio del business specifico.L'azienda può anche modificare i suoi requisiti di fondo per determinate posizioni.

Alcune aziende usano la modellazione delle competenze per migliorare i loro artisti più deboli.Possono creare corsi progettati per impartire determinate competenze ai dipendenti che attualmente li mancano.Questo approccio potrebbe non sempre trasformare questi dipendenti in esperti, ma potrebbe dare all'azienda un leggero vantaggio.Ci sono anche aziende che sparano i dipendenti che non riescono troppo ai loro modelli di competenza.Ciò può anche accadere su scala abbastanza enorme attraverso una grande azienda come parte di una revisione strategica.