Cosa è coinvolto nella gestione internazionale delle risorse umane?

La gestione internazionale delle risorse umane prevede l'assunzione e la conservazione dei dipendenti nelle divisioni all'estero di un'azienda.Alcune aziende possono utilizzare il personale locale di gestione delle risorse umane o le aziende di terze parti a tale scopo, mentre altre inviano personale domestico all'estero per gestire le esigenze del personale.Numerose considerazioni possono essere coinvolte in questo campo, in cui le aziende potrebbero voler mantenere valori specifici e standard di qualità in tutte le loro operazioni.Il lavoro può inoltre richiedere familiarità con diversi sistemi educativi, certificazioni professionali e altre qualifiche che possono sorgere nel reclutamento e nella selezione dei dipendenti.

Le società con uffici all'estero potrebbero voler immagazzinarli con personale locale, per una serie di motivi.Può essere meno costoso individuare e formare il personale a livello locale e le aziende potrebbero voler creare relazioni positive con le loro nazioni ospitanti creando posti di lavoro.La conoscenza e i talenti locali possono anche essere estremamente preziosi per trovare risorse, negoziare contratti e stabilire buone relazioni con altre imprese.Gli amministratori di un'azienda di personale legale locale, ad esempio, sanno che il loro personale ha familiarità con tutte le leggi, le convenzioni e altre questioni applicabili. Gli specialisti della gestione internazionale delle risorse umane possono soddisfare le aziende per discutere le loro esigenze di personale.Lavorano in luoghi all'estero per reclutare, cercando attivamente persone specifiche per posizioni, frequentando fiere di carriera e elencando lavori in pubblicazioni appropriate.Possono gestire interviste, controlli in background e valutazioni di riferimento.L'esperienza locale può essere utile anche in questa impostazione;Qualcuno che ha familiarità con le qualifiche educative di una nazione, ad esempio, può scansionare rapidamente le applicazioni per vedere chi è qualificato per le quali posizioni. La sensibilità culturale può sorgere nella gestione internazionale delle risorse umane.Paesi diversi possono avere approcci diversi all'etica del lavoro e del lavoro, che potrebbero svolgere un ruolo nel reclutamento.Una società impegnata a utilizzare pratiche di lavoro equo, ad esempio, potrebbe aver bisogno di considerare diversi atteggiamenti per la retribuzione equa, il risarcimento e le condizioni di lavoro nella sua gestione internazionale delle risorse umane.Allo stesso modo, le aziende potrebbero aver bisogno di valutare l'idoneità dei candidati di lavoro per una determinata regione, considerando quanto funzionerebbero bene con la gente del posto.Un dirigente razzista, ad esempio, potrebbe non essere la scelta migliore anche se l'esecutivo ha credenziali professionali impeccabili.

Oltre al reclutamento e alla selezione dei dipendenti, la gestione internazionale delle risorse umane comporta anche pratiche di fidelizzazione.Questi possono includere esercizi di team building, promozioni e aumenti di salari e benefici.Tutte queste misure sono progettate per affrontare la soddisfazione dei dipendenti, per mantenere la lealtà e un interesse a stare con un'azienda.Se sorgono problemi in una struttura, uno specialista potrebbe dover viaggiare sul sito per risolverli e discutere modi per prevenire episodi simili in futuro.