Cos'è l'allargamento del lavoro?

L'allargamento del lavoro si riferisce a un termine di gestione delle risorse umane definito come aggiunta di compiti ai doveri di un dipendente che rappresentano il lavoro alla stessa responsabilità e livello di abilità.Si chiama spesso espansione orizzontale dai dipartimenti di gestione del personale.Un altro modo per descrivere questo concetto potrebbe essere il multitasking, quando una persona si assume la responsabilità di diversi lavori precedentemente al di fuori della sua descrizione del lavoro.L'allargamento del lavoro in genere consente di risparmiare il denaro del datore di lavoro perché non sono necessari ulteriori dipendenti.Viene anche usato come strumento per motivare i lavoratori.

La pratica dell'ingrandimento del lavoro è emersa dopo che gli studi hanno mostrato la denuncia numero uno dei dipendenti incentrati sulla noia connessa al tipo di lavoro svolto.Dando ai lavoratori compiti aggiuntivi, i gestori delle risorse umane sperano di rendere i lavori più interessanti, il che potrebbe aumentare la produttività e la soddisfazione professionale.Può includere aumenti delle retribuzioni e dei benefici per i dipendenti.

Questo strumento di gestione potrebbe essere utilizzato durante le difficoltà economiche quando le aziende ridimensionano.Un dipendente potrebbe vedere l'allargamento del lavoro in alternativa all'essere licenziato.Lui o lei potrebbe non avere voce nella decisione o alcun controllo sui doveri aggiunti.Un lavoratore di fronte all'allargamento del lavoro potrebbe preoccuparsi di tenere il passo con ulteriori compiti e la sua sicurezza del lavoro.

I dipartimenti delle risorse umane usano comunemente due tattiche correlate per motivare i dipendenti.La rotazione del lavoro forma i lavoratori per svolgere altri lavori e acquisire nuove competenze.In genere, i compiti aggiunti non aumentano i livelli di responsabilità, ma ampliano la conoscenza dei dipendenti delle operazioni aziendali.La rotazione del lavoro potrebbe aiutare i lavoratori a capire come i loro doveri contribuiscono al successo complessivo dell'azienda.L'ingresso incrociato può anche mettere i dipendenti in fila per le promozioni quando diventano disponibili.

L'arricchimento del lavoro è spesso confuso con l'allargamento del lavoro.I due concetti condividono somiglianze perché entrambe le tecniche aumentano il carico di lavoro dei dipendenti.L'arricchimento del lavoro, tuttavia, aumenta la responsabilità personale ed è spesso chiamato espansione verticale.Assegna compiti svolti da un manager a un dipendente di livello inferiore per aiutare la sua crescita personale e suscitare interesse per un lavoro di supervisori.

Questo termine delle risorse umane è incentrato sulla motivazione del dipendente a contribuire con idee a beneficio dell'azienda e prendere decisioni in base alle sue capacità.I programmi di arricchimento del lavoro vengono generalmente valutati, il che potrebbe motivare un dipendente ad aumentare la produttività.A volte, l'arricchimento del lavoro migliora il morale e si traduce in meno assenteismo rispetto all'allargamento del lavoro.

Gli svantaggi di questo concetto includono il costo della formazione dei dipendenti per assumere i doveri di gestione.Il costo potrebbe essere compensato da meno fatturato e aumento della produttività.In alcune aziende, in particolare quelle con posizioni tecniche, potrebbe non essere possibile trasferire le decisioni di gestione ad altri dipendenti.