Cos'è l'arricchimento del lavoro?

L'arricchimento del lavoro è un concetto utilizzato in molte aziende di tutte le dimensioni che operano all'interno di tutti i tipi di settori.A Frederick Herzberg è attribuita a trovare il concetto negli anni '50, nonché di aver elaborato il nome del concetto.Viene utilizzato all'interno delle aziende per motivare i dipendenti consentendo ai dipendenti di assumersi una serie di responsabilità, che consente loro di utilizzare un assortimento dei loro talenti, capacità e capacità.Molte volte, l'arricchimento del lavoro, descritto anche come carico verticale, è in contrasto con il concetto di ingrandimento del lavoro, che è descritto come carico orizzontale.È stato sviluppato principalmente per aumentare la motivazione interna dei dipendenti all'interno di un'organizzazione.

Esistono diversi modi che possono essere utilizzati per introdurre l'arricchimento del lavoro.La maggior parte delle aziende sviluppa un piano dettagliato, in quanto ciò consente loro di identificare i loro obiettivi per l'implementazione del concetto, che alla fine consente loro di raggiungere questi obiettivi.Oltre allo sviluppo di un piano dettagliato, la maggior parte delle aziende si assicura che i loro dipendenti abbiano le risorse disponibili per svolgere efficacemente le attività assegnate loro.Senza gli strumenti adeguati, i dipendenti si sentiranno scoraggiati, il che sconfigge l'intero scopo di implementare il concetto.Oltre a un piano dettagliato e strumenti adeguati, le aziende hanno anche scoperto l'importanza di mantenere una comunicazione aperta in modo da poter raggiungere obiettivi di arricchimento del lavoro.

Molte aziende che utilizzano l'arricchimento del lavoro forniranno ai loro dipendenti un numero maggiore di compiti, nonché un aumento dell'autorità decisionale.L'aumento di entrambe queste aree tende ad aumentare la produttività del lavoro dei dipendenti perché alimenta la motivazione del lavoro.Insieme a un aumento della produttività del lavoro, molte aziende sopportano anche una diminuzione dell'assenteismo.Entrambi questi aumenti portano a un marcato miglioramento dei livelli di profitto per un'organizzazione.Molte aziende scoprono di dover sviluppare un piano di arricchimento di lavoro per ogni individuo, poiché i fattori motivazionali di ciascun dipendente generalmente differiscono.

Il modo migliore per impiegare l'arricchimento del lavoro è attraverso il top management.I dipendenti del top management scoprono che includere la varietà all'interno dei loro piani di arricchimento di lavoro consente loro di aumentare significativamente la soddisfazione dei dipendenti diminuendo la noia dei dipendenti.Questo è uno dei motivi principali per cui questo concetto è in genere utilizzato.I dipendenti che sperimentano la noia sul loro posto di lavoro generalmente indietro nei loro livelli di produttività e talvolta lasciano trovare un lavoro più appagante.L'impiego di questo concetto consente a un'azienda di conservare i suoi migliori dipendenti stimolando l'interesse dei dipendenti e migliorando gli ambienti sul posto di lavoro.