Cos'è la pianificazione della successione?

La pianificazione della successione è il processo per preparare le persone a assumere ruoli chiave all'interno della struttura operativa di un'organizzazione.Questo tipo di pianificazione può avvenire in qualsiasi tipo di organizzazione, tra cui aziende, enti di beneficenza e organizzazioni religiose.Spesso, la pianificazione della successione inizia con l'identificazione dei talenti e delle capacità delle persone che fanno già parte dell'organizzazione e creano programmi in corso che forniscono la formazione e l'esperienza necessarie per governare tali individui per le responsabilità future.

Il processo di pianificazione della successione può essere impiegato in organizzazioni di tutte le dimensioni.Ad esempio, un'azienda a conduzione familiare può determinare che uno o più bambini della famiglia immediata hanno dimostrato capacità che consentirebbero loro di gestire l'attività quando gli attuali proprietari raggiungono l'età della pensione.Man mano che i bambini raggiungono la loro adolescenza, vengono portati nell'organizzazione in posizioni entry level, offrendo loro l'opportunità di apprendere le basi delle operazioni commerciali.La formazione avanza attraverso specifici corsi di studio presso un'università, fornendo ai bambini la possibilità di apprendere i processi di base della Business Administration.Dopo la laurea, i bambini tornano al business e avanzano in modo incrementale attraverso l'organizzazione fino a quando non sono ritenuti pronti ad assumere l'operazione nel suo insieme.

Nelle società più grandi, i programmi formali di tutoraggio sono spesso i mezzi per governare i dipendenti esistenti per assumere varie aree di responsabilità in un secondo momento.I dipendenti orari che dimostrano capacità di leadership e capacità possono essere invitati a partecipare a un programma di formazione di gestione, con l'intenzione di prepararli a spostarsi in posizioni salariali chiave all'interno dell'azienda.Spesso, questa forma di pianificazione della successione sarà una combinazione di partecipazione ai programmi di formazione e anche assegnata ai manager che continuano a scuola nelle politiche e nelle procedure dell'azienda.

Uno degli elementi chiave che renderà la pianificazione della successione un beneficio per l'organizzazione è identificare le persone che mostrano le qualità necessarie per salire attraverso i ranghi del business.A tal fine, i dipendenti che sembrano cogliere rapidamente i fondamenti, hanno la capacità di completare in modo efficiente i loro compiti senza una grande supervisione e dimostrare che è molto probabile che venga scelta una forte etica del lavoro per un qualche tipo di programma di pianificazione della successione.I dipendenti che possono mostrare alcune competenze, ma tendono anche ad essere in qualche modo apatici per l'organizzazione e i suoi obiettivi, probabilmente non saranno inclusi.Per questo motivo, l'atteggiamento e l'abilità sono spesso molto importanti quando si selezionano le persone per qualsiasi tipo di programma di formazione in corso.