Qual è la differenza tra la gestione del personale e la gestione delle risorse umane?

La gestione del personale e la gestione delle risorse umane sono due concetti correlati che si occupano della gestione dei dipendenti in un'organizzazione.Una delle differenze tra loro è che la gestione del personale si concentra maggiormente sulla gestione dell'immagine di un'organizzazione attraverso il mantenimento di una buona relazione tra l'organizzazione e i suoi dipendenti.La gestione delle risorse umane avvantaggia un'organizzazione gestendo il capitale umano, che si occupa dell'approvvigionamento di talenti per ricoprire le varie posizioni all'interno di un'organizzazione.Inoltre, la gestione del personale è stata più lunga della gestione delle risorse umane.

Un altro modo per spiegare la differenza tra i due concetti è guardare la motivazione alla base dell'istituzione dei due dipartimenti.La gestione del personale è un ramo della preoccupazione per il benessere dei dipendenti sul mercato.È stato istituito come collegamento tra dipendenti o sindacati, nonché la gestione delle aziende.Questo dipartimento affronta varie questioni relative al benessere di vari dipendenti con l'obiettivo di sviluppare e mantenere una relazione cordiale tra l'organizzazione e i suoi dipendenti.

Un'altra differenza tra la gestione del personale e la gestione delle risorse umane è il fatto che la gestione del personale è un concetto più antico delle risorse umane.Una maggiore competitività nel mercato e la realizzazione da parte delle organizzazioni secondo cui esiste molto potenziale per essere sfruttato dal capitale umano ha contribuito a creare risorse umane.La gestione del personale è più preoccupata per aspetti come i negoziati con i rappresentanti del lavoro, la gestione dei reclami dei dipendenti e la corretta applicazione di eventuali leggi sul lavoro applicabili per la regione.

Osservando le responsabilità dei due tipi di gestione, diventa chiaro che le risorse umane si occupano dell'identificazione dei requisiti di manodopera dell'azienda.Quando sono state identificate le esigenze, il dipartimento delle risorse umane prenderà le misure necessarie per reclutare candidati qualificati.Il processo di riempimento delle esigenze di forza lavoro può includere la formazione dei dipendenti e coinvolgerli nelle attività di sviluppo personale come seminari, conferenze e formazione alla leadership.

La gestione delle risorse umane può aiutare nella pubblicità dei posti vacanti nell'organizzazione attraverso varie fonti, tra cui i media e il sito Web dell'azienda.Questo dipartimento può anche supervisionare le procedure come la promozione dei dipendenti e il trasferimento di dipendenti da una filiale all'altra.Le risorse umane all'interno di un'azienda monitorano lo sviluppo e le prestazioni dei vari dipendenti al fine di identificare coloro che potrebbero aver bisogno di ulteriore formazione o di coloro che non si esibiscono agli standard previsti.