Qual è il rapporto tra cultura organizzativa e strategia?
La cultura e la strategia organizzativa sono collegate perché la strategia organizzativa può essere ideata studiando la cultura organizzativa in atto.In altre parole, la strategia organizzativa è influenzata dalla cultura ambientata nell'organizzazione.La cultura di qualsiasi azienda è semplicemente il modello consolidato di fare le cose.Una cultura della compagnia è ciò che determina l'atteggiamento e il comportamento di qualsiasi dipendente in una determinata situazione.
La cultura è la definizione dell'azienda della sua essenza.Ad esempio, un aspetto della cultura aziendale è l'atteggiamento dei dipendenti nei confronti del motto aziendale.Se un ristorante per pizza si prepara alla consegna gratuita di determinati articoli entro 30 minuti dall'ordinazione all'interno di una posizione specifica, infonderà l'importanza assoluta di ciò nei suoi dipendenti.Questo può essere visto nel modo francese in cui i dipendenti mdash;A partire da coloro che ricevono l'ordine, quindi coloro che preparano la pizza e la persona di consegna della pizza mdash;affretta a raggiungere l'obiettivo di 30 minuti.Questa è semplicemente una cultura aziendale che può essere sfruttata per posizionare strategicamente la società di pizza a una maggiore importanza tra i suoi concorrenti.
Una cultura aziendale molto valida può essere spesso tradotta in un'efficace strategia aziendale.Un'azienda con una cultura da debole a inesistente è destinata a vagabondarsi o per essere soffocata dai concorrenti con una cultura dominante.Al contrario, un'azienda con una cultura consolidata spesso sceglie i propri dipendenti in base al fatto che condividono gli stessi valori, rendendoli un'entità coesa.Questo legame tra cultura organizzativa e strategia può essere visto in una delle migliori società di gestione finanziaria con una forte cultura aziendale di assumere dipendenti giovani, energici e brillanti che aiutano a guidare l'azienda per avere successo.Questi dipendenti sono spesso i migliori laureati delle più prestigiose scuole di business.Pertanto, la cultura e la strategia dell'azienda sono intrecciate;La cultura è una forza lavoro giovane, lungimirante, orientata ai risultati e parte della strategia è quella di reclutare i migliori laureati dalle migliori scuole.
La cultura e la strategia organizzativa fanno spesso parte dei principali fattori che contribuiscono alla distanza di un'azienda.Determinano anche se un'azienda durerà la distanza.In un mercato competitivo, un'organizzazione modella la sua struttura aziendale in modo tale da consentirla trovare la migliore strategia competitiva.Pertanto, se l'azienda ha una cultura di forte etica del lavoro, ciò può portare ad un aumento della produttività che può essere sfruttata in una strategia aziendale.Ad esempio, se ci sono due ristoranti di fast food nelle vicinanze, uno di loro potrebbe chiudere entro le nove di sera, mentre l'altro è orgoglioso di rimanere aperto fino alle 12. Questa è sia una cultura organizzativa che una strategia.