Qual è il ruolo della diversità come vantaggio competitivo?

Con la crescita della globalizzazione, la diversità sul posto di lavoro è un fattore che i datori di lavoro non possono più scegliere di ignorare.La diversità può includere aspetti come il rapporto tra dipendenti classificati per genere, religione, razza o persino orientamento sessuale.Il ruolo della diversità come vantaggio competitivo dipende dalla volontà e dalla capacità della gestione di un'organizzazione di utilizzare la diversità della sua forza lavoro come fonte di vantaggio competitivo piuttosto che una fonte di divisione.Non solo la diversità sul posto di lavoro funge da microcosmo per la società in generale, ma il ruolo della diversità come vantaggio competitivo è l'aumento della produttività causata da un'atmosfera di inclusione nell'azienda.Inoltre, il ruolo della diversità come vantaggio competitivo è la capacità delle aziende di essere in grado di selezionare i migliori talenti o dipendenti con un buon capitale umano da un pool disponibile.

Quando un'azienda abbraccia il concetto di diversificazione della forza lavoro, può sfruttarlocome base per un vantaggio competitivo attraverso la sua percezione da parte del pubblico come datore di lavoro pari opportunità.Ad esempio, un paese con una miscela di diversi immigrati avrà un maggiore punto di contatto con i membri della comunità se la società ha una rappresentanza adeguata dalla maggior parte dei principali membri della comunità immigrati e locali.Se la comunità ha una percentuale sostanziale di immigrati ispanici, la società avrà un rapporto più personale con i membri ispanici della comunità e altri membri.Questo può servire da vantaggio competitivo, perché l'azienda in questione può utilizzare questo punto di forza come un vantaggio rispetto ad altre aziende che sono più esclusive nella selezione dei loro dipendenti.

L'effetto della globalizzazione significa anche che il talento migliore è più probabileda diversi background e orientamento.Una società che ha una percentuale molto elevata di dipendenti maschi in posizioni chiave può beneficiare della diversità attraverso l'impiego delle migliori laurea in settori di studio correlati.Questo funge da vantaggio competitivo poiché crea anche l'impressione che l'azienda assuma solo il meglio, indipendentemente dal genere.

Forse il ruolo più importante della diversità come vantaggio competitivo è il fatto che può favorire una sensazione di inclusione tra idipendenti, aumentando il morale e aumentando la loro produttività e anche i profitti.Una società che ha una forza lavoro diversificata crea un senso di appartenenza tra i dipendenti che hanno un maggiore senso di appartenenza di uno in cui vi è una disparità nella demografia dei dipendenti.Laddove questo è il caso, i dipendenti avranno un maggiore senso dello scopo e anche un incentivo a lavorare di più.