Skip to main content

Cosa fa un consulente della catena di approvvigionamento?

L'inventario è di costante importanza per quasi tutte le attività.È necessario per molte aziende determinare i costi complessivi, le perdite e i margini di profitto.Alcune aziende, in particolare le piccole imprese, ospitano il loro inventario lontano dalla loro sede effettiva nelle strutture di stoccaggio gestite da venditori di terze parti.Un consulente della catena di approvvigionamento è un esperto nella gestione del fornitore e dell'inventario e può aiutare nella gestione delle merci dell'azienda.

Quando la gestione dell'inventario e del fornitore diventa un problema o richiede semplicemente più tempo di quanto la società desideri assumere, l'azienda può rivolgersi a un consulente della catena di approvvigionamento.La persona nel ruolo del consulente della catena di approvvigionamento assumerà la gestione e i rapporti con il fornitore o semplicemente consiglierà il business su come migliorare il processo complessivo.Un consulente della catena di approvvigionamento ha spesso anni di esperienza nella gestione di più fornitori, gestione dei costi di trasporto merci sia per le spedizioni in arrivo che in uscita, nonché esperienza nella negoziazione degli appalti e dei prezzi.Queste persone possono anche essere membri di organizzazioni riconosciute a livello nazionale nella loro regione, che generalmente li tengono aggiornati sulle ultime pratiche di gestione della catena di approvvigionamento.Spesso, ci sono corsi di certificazione all'interno di queste organizzazioni, che mirano a migliorare e aggiornare la logistica delle persone e la catena di approvvigionamento su base costante.

La più grande abilità di un consulente della catena di approvvigionamento è normalmente la capacità di valutare immediatamente i costi di inventario e mettere in moto piani per ridurre il loro impatto.Ciò potrebbe comportare la riduzione dei fornitori in pochi selezionati per aumentare i volumi di acquisto e l'utilizzo di economie di scala per ridurre i prezzi di acquisto e merci su parti in arrivo e in uscita.Molte volte, i consulenti della catena di approvvigionamento sono esperti nel consolidamento dei fornitori e hanno le credenziali per decidere quale pratica di gestione dell'inventario è più adatto ai requisiti dell'azienda.Gli esperti della catena di approvvigionamento in genere cercano di abbinare un approccio di gestione dell'inventario che soddisfa il mercato, il settore, i clienti e la sua filosofia aziendale dell'azienda.Forniscono alle aziende gli strumenti necessari per abbassare le spese di inventario del mese per mese.

Un consulente della catena di approvvigionamento può avere una laurea in logistica o gestione della catena di approvvigionamento o può semplicemente avere abbastanza anni di esperienza all'interno della logistica e della gestione per essere considerato un esperto nel settore.L'inventario è di solito un aspetto estremamente importante dei costi operativi per molte aziende e deve essere gestito con il metodo più efficiente in termini di costi per vedere i profitti.Un consulente della catena di approvvigionamento deve avere l'esperienza necessaria per valutare la situazione e trovare soluzioni immediate.