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Cos'è la metodologia Scrum?

La metodologia Scrum è un approccio agile progettato per rendere i team di gestione dei progetti più efficaci e più rapidi da adattarsi e rispondere ai cambiamenti che si verificano sul lavoro.Come approccio agile, la metodologia Scrum richiede ai team di svolgere il proprio lavoro in un processo ciclico e incrementale in modo che possano immediatamente mettere in uso qualsiasi nuova scoperta che abbiano appreso nei cicli precedenti.Questa particolare metodologia agile è diversa dagli altri approcci agili a causa dell'uso del controllo empirico del processo.

Nonostante questa particolare metodologia di gestione del progetto sia spesso associata allo sviluppo del software, può essere applicata praticamente a qualsiasi attività commerciale che richieda il lavoro di squadra osviluppo del prodotto.È di natura iterativa, quindi è ripetitivo e può apparire più semplice di quanto non sia in realtà.Con questa metodologia di gestione del programma, i membri del team iniziano con un backlog o un elenco di attività che sono richieste o intendono completare.Quindi selezionano uno o più elementi dal backlog e dovrebbero completarlo all'interno di un determinato sprint, o la quantità di tempo assegnata per l'attività, oltre a valutare i loro progressi quotidiani, che è anche noto come Scrum Daily.Questo processo continua fino a quando ogni elemento nel loro arretrato non è stato cancellato.

Un backlog sprint utilizzato è diverso dagli arretrati del prodotto.Gli arretrati di sprint sono effettivamente prelevati dal backlog del prodotto e sono il numero di compiti che la squadra dovrebbe finire in un singolo sprint.Prima di ogni sprint, le squadre in genere si incontrano anche per una sessione di pianificazione per determinare gli articoli dal backlog che sarebbero stati presi e utilizzati per un backlog a sprint.Nella metodologia Scrum, un membro del team è anche spesso selezionato per agire come scrum maestro, che non dovrebbe essere confuso con un leader, perché la metodologia agile richiede che i team siano auto-organizzanti per natura.Scrum Masters sono persone che si sbarazzano di qualsiasi cosa e tutto ciò che potrebbe rallentare i progressi della squadra nel completare il loro backlog sprint.

Gli altri due giocatori chiave nella metodologia Scrum sono il membro della squadra e il proprietario del prodotto.Un proprietario del prodotto è la persona responsabile della direzione del team di gestione del progetto e della visione per il prodotto che ha il compito di creare con l'uso di arretrati del prodotto.I membri del team quindi determinano tra loro quali sarebbero i loro rispettivi ruoli, assenti qualcuno in una posizione di leadership.

La metodologia di Scrum è descritta come empirica perché con ogni sprint, i team sono in grado di utilizzare informazioni o risultati effettivi e in tempo reale per determinare cosa sonodovrebbe fare con la prossima squadra.Altri tipi di metodologia agile si basano su dati proiettati.Le metodologie di scrum sono considerate più efficienti dal tempo rispetto alla maggior parte delle altre metodologie.