Quali sono i pro e i contro della produzione just-in-time?

La produzione just-in-time è una strategia di produzione che aumenta l'efficienza del processo eliminando l'inventario in eccesso che non fornisce una qualche forma di valore al cliente.In produzione, questo significa generalmente produrre ciascuna parte solo nel momento in cui è necessaria, piuttosto che accumularla per un uso successivo, in quanto ciò richiede costosi spazio di archiviazione e gestione dell'inventario.Il più grande vantaggio della produzione just-in-time adeguatamente implementata è una riduzione delle risorse sprecate e un aumento complessivo dell'efficienza.Gli svantaggi includono i costi associati al trasporto in costante trasporto anziché conservare parti, potenziali difficoltà nell'acquisizione dei componenti del prodotto nel tempo esatto necessario e l'instabilità del prezzo e della qualità dei componenti necessari nel tempo.

I vantaggi più significativi della produzione just-in-timeimplicare una maggiore efficienza, riduzione dell'inventario e riduzione dei costi.La produzione di tutti i componenti esattamente quando sono necessari, o semplicemente in tempo, impediscono l'accumulo di inventario.Lo spazio, il tempo e il personale richiesti per lo stoccaggio e la gestione dell'inventario sono in gran parte inutili quando la produzione just-in-time è implementata correttamente, poiché dovrebbe esserci un accumulo di inventario in eccesso.Inoltre, la riduzione dell'inventario può ridurre le difficoltà organizzative della gestione dell'inventario, riducendo così al minimo il rischio che alcuni componenti necessari possano essere fuori luogo e potrebbero rallentare il processo di produzione.

Esistono molti potenziali svantaggi della produzione just-in-time, che può, inAlcuni casi, portano a una riduzione complessiva dell'efficienza e del rapporto costo-efficacia.Evitare lo stoccaggio di inventario spesso richiede un trasporto frequente dei componenti necessari e dei prodotti finiti da e verso lo spazio di produzione.Questo frequente trasporto ha il potenziale per essere sia costoso che dannoso per l'ambiente, in particolare se è necessario il trasporto su una distanza significativa.Quando è necessario il trasporto materiale su base giornaliera, problemi come blocchi stradali, tempeste e altri ostacoli imprevedibili possono causare ritardi sostanziali e interruzioni nella produzione.Mantenere almeno un piccolo inventario di emergenza può garantire la produttività a breve termine anche di fronte ai ritardi di consegna.

Il prezzo e la volatilità della qualità sono anche fattori importanti che influenzano la redditività e la praticità della produzione just-in-time.Alcuni prodotti si basano su componenti che possono variare in modo significativo nel tempo e nella qualità.L'acquisto di una scorta significativa di determinati componenti di un certo livello di qualità a un determinato prezzo può consentire la produzione di beni di qualità costante e prezzo per un lungo periodo di tempo.I metodi di produzione just-in-time, d'altra parte, rendono un'azienda altamente suscettibile ai prezzi a breve termine e alle variazioni di qualità.Pertanto, i prodotti finali prodotti attraverso la produzione just-in-time possono anche variare nel prezzo e in qualità.